日本竹中工務(wù)店、清水建設(shè)和NTT Communications近日宣布將聯(lián)手推動(dòng)建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(DX),旨在提高工程管理和作業(yè)完成的效率。面對(duì)即將到來的“2024年問題”,建筑業(yè)將從明年4月開始加強(qiáng)加班限制。
通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這些企業(yè)希望減少一線工作,以緩解人手短缺的壓力。在這一努力中,NTT Communications開發(fā)了一款專用APP,竹中工務(wù)店和清水建設(shè)計(jì)劃在明年3月底投入使用。
隨著建筑業(yè)人口的減少和勞動(dòng)力限制的加強(qiáng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為緩解人手短缺問題的一種關(guān)鍵舉措。竹中工務(wù)店的專務(wù)執(zhí)行董事丁野成人在東京的記者會(huì)上表示,他們希望推動(dòng)提升整個(gè)建筑業(yè)的吸引力,以吸引更多人才參與這個(gè)行業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),NTT Communications開發(fā)了一款專用APP,旨在提高建筑業(yè)一線工作的管理效率。竹中工務(wù)店和清水建設(shè)計(jì)劃在明年3月底開始使用該APP。
通過該APP,公司內(nèi)部和合作伙伴的負(fù)責(zé)人可以集中管理作業(yè)工序信息,并實(shí)時(shí)確認(rèn)工程進(jìn)展情況。根據(jù)需要,他們還可以有效地分配人員和設(shè)備。此外,該APP還能夠?qū)γ棵鳂I(yè)人員的工作時(shí)間進(jìn)行更加嚴(yán)密的管理,以提高工作效率。
值得注意的是,自2024年4月起,建筑行業(yè)的額外勞動(dòng)時(shí)間上限將被限制為全年720小時(shí)。根據(jù)國土交通省的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建筑業(yè)就業(yè)人口與1997年的峰值相比已經(jīng)減少了約三成。因此,為了在相同的工期內(nèi)完成項(xiàng)目,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為提高作業(yè)效率的必要手段。
通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建筑企業(yè)可以優(yōu)化工作流程、提高工作效率,并減少對(duì)一線工人的依賴。這對(duì)于解決人手短缺問題至關(guān)重要。通過使用專用APP,建筑企業(yè)可以更好地管理工程進(jìn)展,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目狀態(tài),并根據(jù)需要進(jìn)行人員和設(shè)備的分配。這將有助于提高整個(gè)建筑行業(yè)的競爭力和吸引力,吸引更多人才加入。
盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以帶來很多好處,但也需要注意保護(hù)員工的利益和權(quán)益。在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,建筑企業(yè)應(yīng)該確保員工的工作時(shí)間和工作條件合理,并提供必要的培訓(xùn)和支持,以適應(yīng)新的工作環(huán)境。
日本竹中工務(wù)店、清水建設(shè)和NTT Communications聯(lián)手推動(dòng)建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,旨在緩解人手短缺壓力并提高工程管理效率。通過開發(fā)專用APP和加強(qiáng)作業(yè)管理,建筑企業(yè)可以更好地管理工程進(jìn)展、分配人員和設(shè)備,并提高整個(gè)建筑行業(yè)的競爭力和吸引力。
然而,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,建筑企業(yè)也應(yīng)該關(guān)注員工的利益和權(quán)益,確保合理的工作條件和培訓(xùn)支持。只有在兼顧效率和員工福利的基礎(chǔ)上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能真正實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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