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施工項目管理痛點

施工管理亂

施工進(jìn)度與回款、過程管理脫鉤進(jìn)度管理混亂，工期拖延

資金壓力大

墊支資金施工，按進(jìn)度付款結(jié)算，項目資金壓力大

成本難控制

施工項目管理不科學(xué)，成本易失控，項目利潤低甚至虧損

協(xié)作效率低

傳統(tǒng)施工項目管理存在時間和空間管理障礙，協(xié)助效率低下

施工項目管理系統(tǒng)，助力每一個項目成功

多維度項目數(shù)據(jù)看板，助力運籌帷幄

全方位多維度數(shù)據(jù)看板,讓管理者隨時隨地打開手機(jī),就能實時看到最新的經(jīng)營數(shù)據(jù),如項目收支數(shù)據(jù)、供應(yīng)商付款數(shù)據(jù)等,助力管理者科學(xué)判斷和決策

超100項風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,防患于未然

助流施工項目管理系統(tǒng)內(nèi)置超100項預(yù)警提醒,管理者可根據(jù)需要勾選啟用,通過預(yù)警機(jī)制,真正將每個進(jìn)度把握、每筆資金及時合理收付,避免出現(xiàn)重付、錯付、漏收等風(fēng)險

超100項風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,輕松上手無負(fù)擔(dān)

精簡功能直擊管理核心,輕松上手無負(fù)擔(dān)

助流施工項目管理系統(tǒng)功能覆蓋"人、材、物、機(jī)、資"等全業(yè)務(wù)場景,操作人性化、輕松易上手,將日常管理與工程業(yè)務(wù)無縫銜接,真正做到內(nèi)外經(jīng)營一手抓,輕松管理無負(fù)擔(dān)

施工項目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)相結(jié)合

業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)表,一體化閉環(huán)管理效能高

通過施工項目管理系統(tǒng),將業(yè)務(wù)流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化,最終將數(shù)據(jù)表格化,表與業(yè)務(wù)相結(jié)合,且數(shù)據(jù)一次輸入,全局引用,大大減少員工重復(fù)性錄入工作,做到工作高效、流程閉環(huán)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策正確